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呈貢區以“五張清單” 抓好調查研究

媒體:呈貢發布  作者:內詳
專業號:昆明市呈貢區自然資源 2023/4/9 18:21:20

為著力提高調查研究工作實效,呈貢區結合“組織工作上溫度、組工干部下基層”行動,以加強理論學習、周密制定方案、開展系統調研、分析反饋問題、常態監督回訪為工作路徑,開列學習清單、責任清單、調研清單、問題清單、整改清單,推動調研成果轉化為工作實效。

 

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加強理論學習,開列學習清單

 

建立“部務會專題學習、部班子成員交流學習、科室負責人分享學習、全體職工自主學習”學習體系,全面提高部內全體干部學習調查研究工作系統性、主動性、科學性。

 

● 組織部務會專題學習

 

以學習習近平總書記關于調查研究的重要指示批示精神、中央和省委、市委、區委關于做好調查研究的相關要求、黨史中調查研究的典型案例為主題,由部辦公室牽頭,梳理形成年度調查研究主題學習清單,作為部務會“學習議題”專題學習。

 

● 部班子成員帶頭交流

 

部班子成員結合分管工作,運用主題黨日、專題黨課、組工講壇等形式,交流調查研究方面的工作技巧、經驗心得。

 

● 科室負責人分享交流

 

科室負責人以“書香組工”交流活動為立足點,向領導同事推薦1本調研相關書籍,結合自身業務工作分享讀書心得。

 

●干部職工自主學習

 

組織全體部內職工綜合運用學習強國、云嶺先鋒等APP開展“線上”學習,閱讀調研相關書籍開展“線下”學習。自2022年以來,累計開展相關部務會專題學習7次,部班子成員帶頭交流3次,開展調研主題組工講壇、主題黨日、專題黨課11次,科室負責人分享相關書籍3本,部內干部職工自主學習相關知識內容86篇次。

 

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周密制定方案,健全責任清單
建立“重點明確、內容明晰、時間明白、責任明了”的調研工作方案和調研責任清單,提高調研工作統籌性和實操性。突出調研重點、調研內容、調研方式和調研要求,確定調研時間、調研地點和調研人員。
● 緊扣主線確定調研重點
以重點工作涉組內容、年度組織工作要點、巡視巡察反饋涉組問題等內容為主,確定調研重點,梳理形成12項重點調研內容。
● 細分領域確定調研內容
按照組織、干部、公務員、人才等各科室具體調研意愿,堅持問題導向,聚焦基層黨建重難點問題、干部隊伍監督管理短板、公務員平時考核盲區、人才隊伍發展弱項等,細分確定各條塊34條調研內容。
● 貼合實際規劃調研時間
在調研跨度上合理排布,與年度組織工作會議、半年組織工作會議、基層黨建工作例會、干部工作綜合走訪等工作統籌安排。在調研頻次上,平衡常規工作推進與實地調研開展,由部領導帶頭,每周下沉街道社區、機關部門、兩新組織等調研至少2次。
● 分組掛聯壓實調研責任
成立調研工作領導小組,明確部長任組長,部班子成員任副組長,科室負責人為成員。按照部班子成員分工情況,明確掛聯調研單位,劃分調研小組,各分管領導任調研小組長,充實不同科室具體工作人員作為小組成員,每次調研均對調研內容進行全面了解,確保“一小組一調研”“一調研全覆蓋”,避免重復調研。

 

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開展系統調研,落實調研清單
完善“集中調研+專項調研+常態調研”工作機制,促進調研工作精簡高效、常態長效。
● 開展集中調研掌握全貌
由部長示范帶頭,部班子其他成員共同參與,采取“全領域、全系統、全層次”方式,遍訪機關單位、街道社區、兩新組織、中小學校等領域系統,通過“領導干部逐個談、黨組織書記集中談、黨員群眾普遍談”,實現思想談正、行動談準、情況談清,全面掌握工作全貌。
● 聚焦專項調研疏通難點
以年度干部隊伍專項調研、黨建引領鄉村振興專項調研、公務員源頭培養工程等專項工作為主題,適時組織開展專項調研,靶向化解專項工作中存在的重點難點問題。
● 抓實常態調研保障推進
圍繞年度組織工作任務,由調研小組采用“四不兩直”方式到基層單位開展常態調研,檢驗各項任務在基層一線執行情況、落地情況和困難情況,對各單位在發展黨員、支部規范化建設、干部公務員平時考核、人才隊伍建設方面存在的問題困難現場看、現場說、現場教。自2022年以來,部班子成員帶領調研小組下沉一線開展各類調研34次,全覆蓋調研6個街道、54個機關單位、46個社區,專項調研24所中小學校、113個兩新組織。

 

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分析反饋問題,銷號問題清單
構建“每周報告、每月研判、季度總結”調研采集問題研判銷號機制,促進調研成果轉化為解決問題的實際成效。
● 每周報告近期調研情況
結合每周周一工作例會,由各調研小組負責人向部內全體職工匯報上周調研情況,著重報告調研主題主旨、采集問題情況、基層意見建議,需要由部務會專項研究解決的難點問題,由分管部領導提請近期部務會研究。
● 每月分析研判月度調研情況
每月至少召開1次專題部務會,專題研究各調研小組月度調研情況,梳理反映較為集中、矛盾較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單,由部務會會議研究分析,針對具體問題提出具體工作措施,分解任務責任到人,督辦攻堅克難破題補短。
● 季度總結梳理階段調研成果
由調研工作領導小組牽頭,每季度至少梳理1次各調研小組調研成果,著重檢驗重點任務完成情況、難點問題化解情況,提煉總結調研過程中取得的好經驗好做法,健全完善調研方法體系。自2022年以來,累計召開工作例會聽取各調研小組匯報18次,召開專題部務會研究調研情況4次,制定重點問題清單梳理重點問題23項,解決基層反映較為突出問題42個。

 

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常態監督回訪,運用整改清單
建立調研反饋問題日常監督檢查機制,將各單位反饋問題逐項逐條開列整改清單,清單式抓實整改,保證基層反饋問題不惡化、不反復、不回彈,做好調研“后半篇文章”。各調研小組對照基層調研反饋問題清單,按層次、分程度采取電話聯絡、微信溝通、實地走訪、專題授課、警示約談等方式,對相應單位進行回訪,做好跟蹤問效。建立調研反饋問題整改情況跟蹤機制。
● 針對業務不熟悉的問題
采取電話聯絡、微信溝通等“線上”方式,再次告知相關單位具體業務內容,幫助其再次熟悉流程。
● 針對反映較為集中的問題
組織各科室業務負責人開展巡回培訓、專題講座、實地回訪,反復強調講解問題關鍵點、易錯點,打通問題“堵點”。
● 針對屢教屢犯的問題
采取個別約談、集中約談等方式,警示矛盾解決不充分、態度拖延、推諉扯皮的單位或個人,做好督查督辦。
● 建立相應考核體系
將調研反饋問題處理情況納入書記抓基層黨建述職評議考核和干部年度考核內容,對于問題處理及時、整改落實到位的,在年度評先評優中予以重點考慮;對于思想認知不到位、整改措施不具體、整改成效不明顯的,進行提醒談話、函詢誡勉,督促其做好常態整改。自2022年以來,累計開展各類業務培訓講座12次,集中警示約談2次,發出提醒通知32份,開展提醒談話16人次,實地回訪27次覆蓋44家單位部門。

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來源:呈貢區委組織部
編輯排版:張楠
一審:包崇正
二審:李學剛
三審:李瓊美
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